Tugas ke III

Evolusi dari Computer Based Information System

E-Commerce / Electronic Commerce (e-business)

merupakan kegiatan bisnis yang dijalankan (misalnya transaksi bisnis) secara elektronik melalui suatu jaringan (biasanya internet) dan komputer atau kegiatan jual - beli barang atau jasa (atau mentransfer uang) melalui jalur komunikasi digital.

Pengembangan CBIS mengikuti system life cycle, yang terdiri dari : Siklus hidup suatu sistem bisa berlangsung beberapa bulan ataupun beberapa tahun (dalam satuan bulan atau tahun). Penentu lama dan yang bertanggung jawab atas SLC berulang ialah pemakai CBIS.

Manfaat dan kendala yang dapat diantisipasi dari E-Commerce

Manfaat yang dapat diantisipasi dari E-Commerce :

1. Pelayanan pelanggan yang lebih baik.
2. Hubungan dengan pemasok dan masyarakat keuangan yang lebih baik.
3. Pengembangan atas investasi pemegang saham dan pemilik yang meningkat.

Kendala yang dapat diantisipasi dari E-Commerce :

1. Biaya tinggi.
2. Masalah keamanan.
3. Perangkat lunak yang belum mapan atau tidak tersedia.

MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN

Definisi Model : penyederhanaan dari suatu objek.

Model mewakili sejumlah objek atau aktifitas yang disebut entitas.

JENIS-JENIS MODEL :

1. Model Fisik ; penggambaran entitas dalam bentuk 3 dimensi, C/o : maket pusat perbelanjaan, prototype mobil baru

2. Model Naratif ; menggambarkan entitas secara lisan atau tulisan, C/o : cerita, narasi

3. Model Grafik ; menggambarkan entitas dengan sejumlah garis atau symbol, C/o : flowchart, DFD

4. Model matematika ; sebagian besar perhatian dalam pembuatan bisnis (business modeling) saat ini tertuju pada model matematika. Keunggulannya, ketelitian dalam menjelaskan hubungan antara berbagai bagian dari suatu objek, C/o : formula & persamaan matematika

KEGUNAAN MODEL :

1. Mempermudah Pengertian, suatu model pasti lebih sederhana dari pada entitasnya. Entitas lebih mudah dimengerti jika elemen-elemennya dan hubungannya disajikan dalam cara yang sederhana.

2. Mempermudah Komunikasi, setelah problem solver mengerti entitasnya, pengertian itu sering pula dikomunikasikan pada orang lain.

3. Memperkirakan Masa Depan, ketelitian dalam menggambarkan entitas membuat model matematika dapat memberikan kemampuan yang tidak dapat disediakan model-model jenis lain.

Contoh entitas :

Orang : pegawai, mhs, pasien

Tempat : kota, daerah

Benda : buku, mesin, mobil

Aktivitas : penjualan, pembelian

Konsep : mata kuliah, riwayat kesehatan

“MODEL SISTEM UMUM”

1. Sistem Fisik, merupakan sistem terbuka, yang berhubungan dengan lingkungannya melalui arus sumber daya fisik.

Arus sumber daya fisik yang mengalir :

1. Arus material.

2. Arus personil.

3. Arus mesin.

4. Arus uang.

Manajemen

Informasi Informasi

Sistem Fisik Perusahaan sebagai system yang terkendali

2. Sistem Konseptual,

Sebagian sistem terbuka dapat mengendalikan operasinya sendiri, sebagian lagi tidak. Pengendalian ini dapat dicapai dengan menggunakan suatu lingkaran yang disebut “Lingkaran Umpan Balik” yang menyediakan suatu jalur bagi sinyal-sinyal dari sistem ke mekanisme pengendalian begitu pula sebaliknya.

a. Sistem Lingkaran Terbuka.

b. Sistem Lingkaran Tertutup.

Pengendalian Manajemen; pihak manajemen menerima informasi yang menggambarkan output sistem.

Pengolah Informasi; Perjalanan informasi tidak selalu dari sistem fisik kepada manajer. Para manajer memperoleh informasi dari sistem yang menghasilkan informasi dari data yang terkumpul.

Konsep Management By Exception

System Pendukung Keputusan (SPK) atau Decision Support System (DSS) dibuat sebagai suatu cara untuk memenuhi kebutuhan seorang manajer dalam membuat keputusan yang spesifik dalam memecahkan masalah yang spesifik pula.

Tahapan dalam pengambilan keputusan yaitu:

1). Tahap Pemahaman yaitu sebuah proses pemahaman terhadap masalah dengan mengidentifikasi dan mempelajari masalah terhadap lingkungan yang memerlukan data à mengolah data à mengujinya à menjadikan petunjuk dalam menemukan pokok masalah à mencari solusi (bergerak dari tingkat system ke subsystem).

2). Tahap Perancangan yaitu sebuah proses pengembangan, analisis dan pencarian alternatif tindakan atau solusi yang mungkin untuk di ambil/ dilakukan (Identifikasi dan mengevaluasi alternatif).

3). Tahap Pemilihan yaitu sebuah proses pemilihan salah satu alternatif solusi yang dimunculkan pada tahap perancangan untuk menentukan arah tindakan dengan memperhatikan kriteria-kriteria berdasar tujuan yang dapat dicapai pada tahap berikutnya (memlih solusi terbaik).

4). Tahap Penerapan yaitu sebuah proses untuk melaksanakan dan menerapkan alternatif tindakan yang dipilih untuk menyelesaikan permasalahan yang telah di identifikasi (menerapkan solusi dan membuat tindak lanjut).

Berbagai jenis keputusan ialah keputusan tak terprogram, terprogram, dan semi terprogram.
Berbagai jenis masalah yang ada yaitu masalah terstruktur (terdapat 3 tahap yaitu pemahaman, perancangan, dan pemilihan), masalah tidak terstruktur (tidak terdapat dalam 4 tahap), dan masalah semi terstruktur.
Keharusan DDS yaitu Membantu manajer dalam membuat keutusan untuk memecahkan masalah semi terstruktur, mendukung penilaian manajer, dan meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan manajer dari hanya sekedar efisiensi.
Model DSS dimana terdapat database yang isinya digunakan oleh Perangkat Lunak Penulisan Laporan (menghasilkan laporan periodik maupun khusus), Model Matematika (menghasilkan informasi sebagai hasil dari simulasi yang melibatkan satu atau beberapa komponen), dan Perangkat Lunak GDSS.
Perangkat lunak penulisan laporan
Laporan periodik = disiapkan sesuai jadwal
Laporan khusus = disiapkan ketika sesuatu yang luar biasa terjadi
Menyatukan Management by Exception ke dalam laporan
à konsep yang memungkinkan manajer hanya memperhatikan aktifitas yang layak mendapatkan perhatian manajemen.

Dapat disatukan dalam satu laporan melalui 4 cara :
1). Menyiapkan laporan hanya jika terjadi perkecualian
2). Menggunakan urutan laporan untuk menyoroti perkecualian
3). Mengelompokkan perkecualian bersama-sama
4). Menunjukkan varians dari normal

Perangkat lunak GDSS memungkinkan beberapa pemecah masalah bekerja bersama-sama sebagai satu kelompok untuk mencapai solusi. Pemecah masalah dapat mewakili sebuah komite atau tim proyek, para anggota kelompok dapat berkomunikasi secara langsung atau melalui GDSS.
GDSS adalah Suatu sistem berbasis komputer yang mendukung kelompok-kelompok orang yang terlibat dalam satu tugas (tujuan) bersama dan yang menyediakan interfase bagi suatu lingkungan yang digunakan bersama.

Proses yang terjadi pada GDSS :

1. Mengorganisasi pendapat yang muncul dalam kelompok
2. Mengumpulkan informasi
3. Mengurutkan berdasar prioritas
4. Mengumpulkan aspek-aspek pendukung

Otomasi perkantoran (Office Automation) Mencakup semua sistem elektronik formal dan informal yang terutama berkaitan dengan komunikasi informasi ke dan dari orang-orang di dalam maupun di luar perusahaan (siapa saja yang menggunakan OA). Kelompok pemakai OA adalah pekerja terdidik (manajer dan profesional), sekretaris, dan pegawai administrasi. Tujuan dari OA ialah mengurangi biaya administrasi, pemecahan masalah, dan pelengkap serta bukan pengganti. Beberapa contoh aplikasi OA yaitu pengolahan kata, E-mail, voice mail, kalender elektronik, konferensi audio/video, konferensi komputer, PAX, imaging, dan dekstop publising.
Pengolahan kata yaitu Penggunaan alat elektronik yang secara otomatis melaksanakan banyak tugas yang berkaitan dengan penyiapan dokumen yang tercetak.
Surat elektronik /E-mail ialah Penggunaan jaringan komputer yang memungkinkan para pemakai mengirim, menyimpan dan menerima pesan-pesan dengan menggunakan terminak komputer dan alat penyimpanan.
Voice mail ialah Pengiriman pesan dengan mengucapkan ke dalam telepon, dan pesan yang telah terkirim, oleh penerima dapat diambil melalui telepon juga.
Kalender elektronik Penggunaan jaringan komputer untuk membuat, menyimpan dan mengambil agenda pertemuan (jadwal kerja).
Konferensi audio Penggunaan peralatan komunikasi suara untuk membuat suatu hubungan audio diantara orang-orang yang tersebar secara geografis dengan tujuan melaksanakan konferensi.

Daya tarik konferensi audio :

1. Biaya relatif murah bagi perusahaan
2. Orang-orang merasa nyaman berbicara
3. Butuh beberapa menit saja untuk menyiapkan peralatan

Ke-efisiensi-an sebuah konferensi audio :

1. Di tunjuk moderator (orang yang mengkoordininasi jalannya konferensi)
2. Jumlah peserta dibatasi (< 6 orang)
3. Ada hasil dari pembicaraan yang dibagikan keseluruh peserta atau rekaman konferensi harus disimpan
4. Setiap peserta yang akan bicara harus meng-identifikasi dirinya
Penggunaan peralatan komunikasi suara dan gambar untuk membuat suatu hubungan audio-video diantara orang-orang yang tersebar secara geografis dengan tujuan melaksanakan konferensi.

Dari mana asal mula skateboard???

Tidak ada yang tahu pencipta dan dari mana asal skateboard. Namun, diperkirakan sudah ada sejak tahun 1904. Awalnya, skateboard berbentuk kotak kayu. Ada kemudinya dan ada roda-roda di bagian bawahnya. Lalu, beberapa waktu kemudian, bentuknya berubah menjadi papan kayu. Ukurannya 2x4 kaki atau 61x121,9 cm. di bagian bawahnya terdapat 4 roda dari bahan logam yang dipaku.

Roda-roda itu biasanya yang digunakan pada Roller Skate. Sekitar tahun 1950, Skateboard mulai populer di California, Amerika Serikat. Apalagi pada saat itu, bertepatan dengan surfing yang juga sedang disukai oleh orang-orang di California. Bentuk skateboard berubah lagi, hampir sama seperti Skateboard saat ini.

Pada tahun 1976, Alan Gelfand menciptakan gerakan baru bermain Skateboard.

Gerakan itu disebut dengan The Ollie. Pemain Skateboard dapat meloncat dan melayang di udara dengan Skateboard yag melekat di kakinya. Dan gerakan itu terkenal sampai sekarang.

sumber:bObo

Main Golf di Luar Angkasa!!

Siapa yang tau bahwa Mikhail Tyurin, seorang kosmonot dari Rusia ini berhasil main Golf di luar angkasa, dengan menggunakan tongkat berlapis emas. Bola Tyurin berhasil melambung kehamparan angkasa yang sangat luas! Tapi bola yang digunakan adalah bola golf khusus yaitu seberat 3 gram. Kira- kira seperlima bola golf biasa.

Mengapa begitu? Karena untuk menjaga agar bola tersebut tidak terlalu membahayakan, jika bola tersebut menabrak sesuatu. Dan ketika Mikhail memukul bola, ia hanya menggunakan satu tangan lho! Karena tangan yang satunya harus berpegangan pada temannya. Ya badan Mikhail tyurin tidak seimbang, karena ia menggunakan baju luar angkasa yang sangat besar.

Mikhail Tyurin melakukannya dari International Space Station (ISS) pada akhir tahun 2006. Dulu pemukulan Golf seperti ini pernah dilakukan oleh Alen Sheppard pada tahun 1971. waktu itu ia melakukannya di permukaan Bulan.

Hayooooo.. siapa menyusul? ^0^

sumber: bObo

Sistem Informasi Manajemen

Sistem Informasi Manajemen

Sistem Informasi Manajemen merupakan sistem informasi yang menghasilkan hasil keluaran (output) dengan menggunakan masukan (input) dan berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tertentu dalam suatu kegiatan manajemen.

Tujuan Umum

• Menyediakan informasi yang dipergunakan di dalam perhitungan harga pokok jasa, produk, dan tujuan lain yang diinginkan manajemen.
• Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan.
• Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.

Ketiga tujuan tersebut menunjukkan bahwa manajer dan pengguna lainnya perlu memiliki akses ke informasi akuntansi manajemen dan mengetahui bagaimana cara menggunakannya. Informasi akuntansi manajemen dapat membantu mereka mengidentifikasi suatu masalah, menyelesaikan masalah, dan mengevaluasi kinerja (informasi akuntansi dibutuhkan dam dipergunakan dalam semua tahap manajemen, termasuk perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan).

Proses Manajemen

Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas-aktivitas:

• Perencanaan, formulasi terinci untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu adalah aktivitas manajemen yang disebut perencanaan. Oleh karenanya, perencanaan mensyaratkan penetapan tujuan dan identifikasi metode untuk mencapai tujuan tersebut.
• Pengendalian, perencanaan hanyalah setengah dari peretempuran. Setelah suatu rencana dibuat, rencana tersebut harus diimplementasikan, dan manajer serta pekerja harus memonitor pelaksanaannya untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana mestinya. Aktivitas manajerial untuk memonitor pelaksanaan rencana dan melakukan tindakan korektif sesuai kebutuhan, disebut kebutuhan.
• Pengambilan Keputusan, proses pemilihan diantara berbagai alternative disebut dengan proses pengambilan keputusan. Fungsi manajerial ini merupakan jalinan antara perencanaan dan pengendalian. Manajer harus memilih diantara beberapa tujuan dan metode untuk melaksanakan tujuan yang dipilih. Hanya satu dari beberapa rencana yang dapat dipilih. Komentar serupa dapat dibuat berkenaan dengan fungsi pengendalian.

SIM merupakan kumpulan dari sistem informasi:

• Sistem informasi akuntansi (accounting information systems), menyediakan informasi dan transaksi keuangan.
• Sistem informasi pemasaran (marketing information systems), menyediakan informasi untuk penjualan, promosi penjualan, kegiatan-kegiatan pemasaran, kegiatan-kegiatan penelitian pasar dan lain sebagainya yang berhubungan dengan pemasaran.
• Sistem informasi manajemen persediaan (inventory management information systems).
• Sistem informasi personalia (personal information systems).
• Sistem informasi distribusi (distribution information systems).
• Sistem informasi pembelian (purchasing information systems).
• Sistem informasi kekayaan (treasury information systems).
• Sistem informasi analisis kredit (credit analysis information systems).
• Sistem informasi penelitian dan pengembangan (research and development information systems).
• Sistem informasi analisis software
• Sistem informasi teknik (engineering information systems).

IMPLEMENTASI TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM OPERASIONAL PERUSAHAAN PADA ERA GLOBALISASI"

IMPLEMENTASI TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM OPERASIONAL PERUSAHAAN PADA ERA GLOBALISASI

A.Konsep keunggulan kompetitif dalam operasional perusahaan.

Keunggulan kompetitif perusahaan dapat dibangun di atas salah satu dari tiga disiplin nilai.

1. Operasional prima (operational excellence).

Perusahaan yang menggunakan strategi ini berupaya mencapai biaya paling efisien pada setiap proses bisnis yang menghasilkan kualitas jasa dan barang sesuai harapan pelanggan.

pekerjaan rumah manajemen ialah memastikan seluruh karyawan untuk selalu berpikir mengenai efektifitas biaya. Apakah ada item biaya yang dapat dikurangi. Di mana terjadi pemborosan biaya. Bagaimana bila biaya dikalkulasi berdasarkan aktifitas (activity based costing). Pemicu biaya (cost driver) mana yang perlu distudi. Mana aktifitas yang tidak memberi nilai tambah. Aktifitas berbiaya (cost activities) mana yang perlu dihilangkan. Mana item biaya yang paling besar. Apakah ada kemungkinan aktifitas dikerjakan bersama-sama sehinga total biaya lebih murah (shared services, shared activities), dan seterusnya.

2. Keakraban dengan pelanggan (customer intimacy).

Perusahaan yang menggunakan strategi ini mempertahankan bisnis dengan menunjukkan pemahaman luar biasa pada kebutuhan dan harapan pelanggan melebihi rata-rata kompetitor.

maka harus dipastikan semua karyawan memahami dengan benar arti penting pelanggan. Siapakah pelanggan. Bagaimana perilaku pelanggan yang dihadapi. Hal-hal apa yang paling disukai pelanggan. Apa yang membuat pelangan tidak puas dan lari. Bagaimana menciptakan customer delight. Bagaimana membuat pelanggan loyal. Bagaimana meningkatkan wallet share pelanggan. Bagaimana memaksimalkan profitabiltas pelanggan, dan seterusnya.

3. Produk atau layanan yang senantiasa inovatif dan terdepan (product leadership).

Perusahaan yang menggunakan strategi ini membangun keunggulan kompetitif dengan terus-menerus menciptakan produk atau layanan yang paling canggih, paling baik, paling inovatif.

B.Strategic Uses of Information Technology.

Ada tiga sasaran utama dari upaya penerapan SI/TI dalam suatu organisasi.

a. Memperbaiki efisiensi kerja dengan melakukan otomasi berbagai proses yang mengelola informasi.

b. Meningkatkan keefektifan manajemen dengan memuaskan kebutuhan informasi guna pengambilan keputusan

c. Memperbaiki daya saing atau meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi dengan merubah gaya dan cara berbisnis

Oleh karena itu, cara efektif untuk mendapatkan manfaat strategis dari penerapan SI/TI adalah dengan berkonsentrasi pada kaji ulang bisnis (rethinking business) melalui analisis masalah bisnis saat ini dan perubahan lingkungannya serta mempertimbangkan TI sebagai bagian solusi (Earl, 1992).

Earl membedakan antara strategi SI dan TI (Earl, 1997). Strategi SI menekankan pada penentuan aplikasi sistem informasi yang dibutuhkan rganisasi. Esensi dari strategi SI adalah menjawab pertanyaan “apa ?”. Sedangkan strategi TI lebih menekankan pada pemilihan teknologi, infrastruktur, dan keahlian khusus yang terkait atau menjawab pertanyaan “bagaimana ?”.

Sebagai contoh suatu organisasi menerapkan Executive Information System pada bidang pemasaran hal ini mempengaruhi aliran informasi vertikal dalam perusahaan. Pihak manajemen atas memiliki akses informasi yang lebih besar dan mengurangi ketergantungan sumber informasi terhadap manajemen menengah. Jaringan telekomunikasi sebagai aplikasi teknologi informasi memungkinkan informasi mengalir dengan mudah dan cepat di antara departemen dan divisi yang berbeda.

Perencanaan Strategis SI/TI digunakan untuk menyelaraskan antara kebutuhan strategi bisnis dan strategi SI/TI untuk mendapatkan nilai tambah dari suatu organisasi dari segi keunggulan kompetitif.

Proses identifikasi kebutuhan informasi Perencanaan Strategis Sistem Informasi dimulai terlebih dahulu dari lingkungan organisasi yang memuat visi, misi, dan tujuan organisasi, dilanjutkan kepada identifikasi terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi, serta identifikasi internal dan eksternal SI/TI lingkungan organisasi, yang kemudian proses penentuan peluang SI/TI dapat dilaksanakan ketika kebutuhan informasi yang didrive dari tujuan organisasi telah semuanya teridentifikasi.

C.Membangun Customer Focused Bisnis

Customer Focused Bisnis sangat diperlukan dalam membangun organisasi bisnis baru, sehingga para customer akan focus pada satu titik.

1. pemasaran dan penjualan.

2. produksi.

3. Administrasi dan Keuangan.

Perusahaan baru sebaiknya cukup mengkonsentrasikan pada tiga fungsi dasar tersebut. Bersamaan dengan pertumbuhan perusahaan, jika dirasa perlu melakulan reorganisasi, lakukan saja. Ingat: salah satu daya hidup perusahaan kecil ada pada fleksibilitas organisasinya. Oleh karena itu, manfaatkan daya hidup ini sebaik mungkin.

D. Value Chain & Strategic Informastion System.

Pada bagian ini, tidak jauh beda dengan Strategic Uses of Information Technology. Hanya pada bagian informasinya lebih di fokuskan agar pemasarannya jadi lebih baik.

E. Re-engineering Bussiness Process.

Reengineering proses bisnis adalah pemikiran ulang fundamental dan disain ulang radikal suatu proses bisnis organisasi yang akan mengarahkan organisasi untuk mencapai peningkatan kinerja bisnis secara dramatis.
Pengakuan reengineering sebagai paradigma manajemen baru telah marak di tahun 1990-an, walaupun sebenarnya prinsip-prinsip reengineering telah lama diterapkan sebelumnya. Pada awal tahun 1990-an dunia bisnis semakin tertarik pada reengineering, sehingga beberapa perusahaan berbagai pengalaman mengenai siklus awal penerapan reengineering.
Praktik-praktik reengineering pada periode 1990-an, sebagian besar ditandai dengan aplikasi proses-proses operasional dan pengukuran operasional waktu, biaya, dan kualitas. Selanjutnya pengembangan proses strategik reengineering terus-menerus dilakukan. Salah satu harapan yang ingin diperoleh dari pemikiran baru tersebut adalah meninggalkan mikro menuju masalah yang lebih bersifat makro yang membantu menghasilkan nilai-nilai usaha reengineering yang jauh lebih besar.

F.Menciptakan Virtual Company

Yaitu menciptakan produk atau softwere sendiri untuk mendukung suatu perusahaan.

G. Membangun Knowledge Creating Company.

Membangun Knowledge Creating Company dibutuhkan poin-poin penting yaitu :

1. Important knowledge in Company :

- Cara menghadapi persaingan global.

- Cara menjaga kepuasan pelanggan.

- Cara mengantisipasi dinamika persaingannya secara tepat melalui pengembangan virtual Lego Factory.

- Cara menghadapi arena persaiangan dengan film-film yang sedang beredar dengan kualitas box-office, misalnya Star Wars dan Harry Potter.

- Melaksanakan program restrukturisasi yang terdiri dari downsizing dan downscoping.

2. Cross cultural interfaces & Knowledge domain :

- Lego Group mengirimkan produknya kepada retail-retail kecil yang terdapat di dalam database Lego Group sejak tahun 1950.

- Penjualan saham Legoland (Taman Bermain Lego) kepada Blackstone senilai US$450 juta dan penglepasan aset non-produktif di AS, Korea Selatan, dan Australia merupakan bentuk divestasi Lego dalam kaitannya dengan program turn around. Divestasi ini menghasilkan efektivitas dan efisiensi perusahaan yang secara langsung meningkatkan kinerja Lego.

asal mula es krim...

Ternyata tidak ada yang tahu asal mula es krim. namun, banyak cerita tentang itu..
di antaranya tentang Raja Nero yang berasal dari Kerajaan Romawi. ia menyuruh budaknya untuk mengambil es dan salju di gunung. kemudian, es dan salju itu disajikan dengn madu dan buah. dan saat itu, sekitar tahun 62 Masehi.

Lalu, di abad ke- 13, Marco Polo kembali membawa resep minuman es dari cina. menurut penelitian, cina memang terkenal sebagai pembuat esep minuman es, dan minuman es itu disebut dengan Sorbet.
Sorbet memang merupakan bentuk awal es krim. kemudian seiring dengan berjalannya waktu, sorbet berubah menjadi es krim. hal itu terjadi pada tahun 1500-1600-an di Italia, Prancis, dan Inggris. Para koki di sana mencampur es dengan susu. setelah itu, dilanjutkan dengan adnya penemuan freezer atau pendingin dan pembuat es krim.



sumber: bobo

Puding Emas

gag tau apa ya rasanya puding emas ini??

ini bukan puding yang benaR-benar dibuat dari emas loh, tetapi hanya puding yang ditaburi dengan emas!
dan yang pasti puding ini merupakan puding termahal di dunia. wow keren bangedh ya..^^
Puding emas ini dibuat oleh sebuah restoran di New york, Amerika serikat. Yang idenya datang dari bapak Stephen Bruce, sang pemilik restoran. Puding ini dijual seharga 12.500 poundsterling atau sekitar Rp.225.000.000,- luar biasa, harganya sebanding dengan harga rumah.

Puding ini benama Frozen Haute Chocolate. puding ini atasnya dihiasi dengan kim dan ditaburi dengan debu emas 23 karat. coklatnya sendiri terbuat dari 28 macam coklat langka.
Pembeli puding ini boleh membawa wadah puding itu.
dan kalian tau gag...
wadahnya sendiri berbentuk piala dan dilengkapi sendok berhiaskan berlian 18 karat. Kemudian ditambah lagi dengan seuntai kalung emas , karena segala keunikan yang dimiliki oleh puding ini tercatat di Guinness Book of World Records, sebagai puding termahal di dunia.
ow ow ow.... yang makan siapa ya??? hayooo ada yang berani makan ga???

sumber: bobo

save our orangutan..

kalian tau ga..
populasai orangutan makin berkurang, dan menurut penelitian pada tahun 2004, populasi orangutan kalimantan (pongo pygmaeus pygameus) tinggal 57.797. Sedangkan orangutan di sumatera (pongo abelii)tinggal 7.501.
sekarang, jumlah tersebut mungkin sudah jauh berkurang. penyebabnya, hutan yang menjadi habitat orangutan yang semakin sempit karena dibabat (dibersihkan) atau dengan cara dibakar, sehingga banyak orangutan yang telah mati. dan tidak hanya itu, banyak pula orangutan yang ditangkap dan dijualnya untuk dijadikan hewan peliharaan.
Padahal sudah sangat jelas bahwa orangutan adalah hewan yang dilindungi dengan undang-undang.
nah...sudah waktunya kita sebagai generasi muda untuk menjaga atau melindungi dan melestarikan lingkungan hutan beserta isinya. karena, semua mahluk hidup membutuhkan lingkungan yang sehat^^

save our orangutan^^!


sumber: bobo

workshop Perdana buadh nanie.....

tadi pagi...
gw gag kul cZ gw iktn workshop perdana gw..
tentang ORACLE....
hohoho....
gimenong yaaaa... di blg susah.... gag juga, haha (blagu mode: on)
intinya RIBEDH.... cz aturan tulisan atau abjad yang kita tulis bakal ngaruh, diliat dari gede ato kecilnya itu tulisan...

ternyata yang ikutan banyak senior booooo.... SI pulaaaa pintar lah mereka! secara...mungkin mereka lebih banyak pengalaman tentang SQLnya...
hahaha krain yang bakal eksis gw n temen-temen kls waktu si junior smstr 1-2 1DB06
ternyata tidaaaaak! tetep ya booo... senior yang benerin kesalahan program yang ada di SQL ORACLE
tadi belajar sedikit perkenalan tentang gimana cara buat tabel.... terus masukin data buat yang ada di dalam tabelnya juga...
cara menampilkan output program yang dh dibuat..
ngantuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuk bawaaannya kaloooo kk pembimbingnya banyak ngmong! enak lgsg praktek...
biar dibuat pusing sama program yang ada kesalahannya yang penting kaga ngantuk...^^
besok gimana yaaa.........
workshop yang gw ikutin ini lamanya 2hari

demi dapet sertifikat n nilai SS gw ngorbanin gag kul 1 hari tgl 22-10-09
n ngubah jadwal buadh i-lab besok n di undur jadi hari senin tgl 26-10-09 sendirian tanpa teman kelas..(hiks)
padahal jadwal ilab gw bareng sama dyaaaaaa^^ (prikitiwww..sedih dh 3hr gag ketemu hahaha curcol mode: ON :p)
hueeh... tak pha... yang penting gw dapet ilmu ttg oracle, sql...
n sertifikat hoho...^^

kita lihaaaaat besok itu terakhir ikutan workshop..
yang jadwalnya masih samaaaa kayak tadi
mulai pagi jam9 sampe sore jam4..

SMAGADH NAN!!!!!!^0^

21/10/09

hari ini terjadi tragedi berdarah.. hahahaha (lebai)

brasa banged aneeeeh!

ilab waktunya keburu abis..

nilai pas-pasan lah

malem sebelum hari ini gw diserang sama kecoak jelek yang terbang....

hueeeek jijik!

temen kosan n hape gw ajah kena korban... hoho

banyak tugas mendera gw!!!

hahahaha.. mpe tmn kelas gw ada yang ngamuk CUMA gara-gara salah satu tugas n gw CUMA BERCANDA!!!!!

dh minta maaf tapi ya getoeh dah!

hari ini gw beteeeeee.............

-_-sebegitu marahkah dya????

capeee bangedh hari inih..

besok ikut workshop bareng temen2 deket kelas gw waktu smester1..

jujur ajah.. kangen bangedh sama suasana kelas 1DB06...

apa kelas sekarang bakal seindah kelas yang dulu??

begitu juga sama temen-temennya?

biar watu ajah dh yang jawab..

hahahaha..

cape ah..

curcol uy gw...!! ^^

yasulah cuma ini ajah yang bisa gw ceritain...

wasaaaaaalaaaaaaaaaaaaaam^^

..KLIPING..

Nani Nuryani
31108403
2DB11

...GANJIL...

mencari nilai hit

nani nuryani
31108403
2DB11

tau gag sehhh.........................!

Tau gag seh….

• Saat bayi Panda dilahirkan beratnya hanya setitar 100gr sajja, kira-kira sebesar tikus..

• Bayi Unta tidak memiliki punuk..

• Tidak seperti Kucing yang pada umumnya takut air, Harimau sangat suka berenang..

• Untuk menghasilkan setengah kilo gram madu, Lebah harus mengunjungi sekitar 2juta kuntum bunga untuk mencari serbuk sari..

• Bulu Ayam akan rontok saat mereka ketakutan…

• Brachiosaurus adalah jenis dinosaurus yang paling besar. Tingginya bisa mencapai gedung bertingkat empat..

• Hidung Anjing yang basah, menandakan anjing itu sehat…

• Di Islandia dilarang memelihara Anjing…

• Kuda Nil bisa lari lebih cepat dari manusia…

• Ada beberapa jenis pisang di dunia ini? Lebih dari 500, loh! Kalau setiap hari kita makan 1 jenis, seluruh pisang akan selesai kita cicipi setelah 1,5 tahun lamanya…

• Rusa suka sekali makan pisang…

sedikit pengetahuan....^^
lumayan kan yang tadi'y gag tau, skrg jadi tau...
mulai dari hal-hal yang kecil ini dulu dh^^
hahahaha....



sumber: _BOBO_